பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கும் வேலைகள் அதிகரிப்பு

Zee.Wiki (TA) இல் இருந்து
தாவிச் செல்ல: வழிசெலுத்தல், தேடுக

பொருளடக்கம்

பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கும் வேலைகள் அதிகரிப்பு[தொகு]

The rise of diversity and inclusion jobs 1.jpg

பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கும் வேலைகள் அதிகரிப்பு வேறுபாடு மற்றும் சேர்க்கும் வேலைகள் அதிகரிப்பு[தொகு]

  • Accenture CEO: வேறுபாடு முக்கியமானது

பாலியல் துன்புறுத்தல் கூற்றுக்கள் மற்றும் பிற பி.ஆர்.ஏ. நெருக்கடிகளைத் தொடர்ந்து இந்த ஆண்டு முன்னதாக, யூபர் தனது முதன்மையான தலைமை பன்முக அதிகாரியாக பணியாற்றினார். கடந்த மாதம், சர்ச்சைக்கு ஆளான ஒரு வருடம் கழித்து, NFL பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கும் ஒரு தலைப்பை ஒரு வேலை திறந்து.[தொகு]

  • பன்முகத்தன்மை வாய்ந்த அதிகாரிகள் பல உயர்ந்த நிறுவனங்களுடனும் இணைந்துள்ளனர். தலைப்புகள் மாறுபடலாம் - "பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கும் இயக்குனர்", "தலைமை சமத்துவ அதிகாரி" அல்லது "வேறுபாடு உடைய தலைவர், சேர்த்துக்கொள்தல் மற்றும் பொருத்துதல்" - ஆனால் இன்னும் பல நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை என்று உணர்கின்றன. இது ஒரு முழு நிலைப்பாட்டிற்கும் (அல்லது சில நேரங்களில், அதன் சொந்த துறையிலும்கூட) தகுதியுடையது.
  • உண்மையில் இருந்து தரவு படி, பாத்திரங்கள் தேவை கடந்த சில ஆண்டுகளில் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. 2017 மற்றும் 2018 க்கு இடையில், பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கும் நிலைப்பாடுகளுக்கான பதிவுகள் கிட்டத்தட்ட 20% அதிகரித்தன.
  • ஆனால் ஒரு வேறுபாடு அதிகாரி என்ன செய்கிறார்?

மூன்று முனை அணுகுமுறை[தொகு]

  • பணியாளர் நியமனம், தக்கவைத்தல் மற்றும் ஈடுபாடு ஆகிய மூன்று முக்கிய பகுதிகளிலும் நிபுணத்துவம் மற்றும் பன்முகத்தன்மையுடைய பாத்திரங்கள் தேவை. பன்முகத்தன்மையும், கையுறையுமே கைபேசியில் செல்லுதல், இந்த வேலைகளில் பலவற்றில் நீங்கள் அவற்றைப் பார்க்கிறீர்கள். ஒரு நிறுவன ஊழியர்களைத் திசைதிருப்பலில், தலைவர்கள் குறைவான பிரதிநிதித்துவ குழுக்களிடமிருந்து ஊழியர்கள் வரவேற்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
  • "இந்த முயற்சிகள் அனைத்தும் இணைக்கப்பட வேண்டும், " என்று ஃபேரிகோட்ஸ்போஸில் வணிக அபிவிருத்தி மற்றும் கூட்டுறவு இயக்குனரான மேரி பராரிஸ் கூறுகிறார். "ஏனென்றால், ஆட்சேர்ப்புச் செயலில் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்களோ அதைத் துண்டிக்கிறீர்கள், இறுதியில் நீங்கள் ஊழியர்களை எப்படித் தக்கவைத்துக் கொள்கிறீர்கள்."
  • பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்த்துக்கொள்வது ஒரு நல்ல PR நகர்வு அல்ல, ஒரு நெருக்கடியை அடுத்து செயல்பட ஏதோ ஒன்று. அதற்கு பதிலாக, Pharris கூறுகிறது, இது நிறுவனத்தின் வெற்றி ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட முதலீடு தான்.
  • "படிப்பு முடிந்தபின், பன்முகத்தன்மையை கீழே வரிக்கு நல்லது என்று காட்டுகிறது" என்று அவர் கூறுகிறார். "எனவே முதலீடு செய்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள் சரியானதைச் செய்கின்றன. உங்கள் பணியாளர்களுக்கு நாள் முடிவில் மகிழ்ச்சியைத் தருகிறது, ஆனால் உங்கள் பணியாளர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருந்தால், அவர்கள் தங்குவதற்கு வாய்ப்பு அதிகம்."

உங்களை வேலையில் இருந்து நீக்குங்கள்[தொகு]

  • சியரா டிரினிடாட், நெட்ஃபிக்ஸ்ஸில் சேர்த்துக்கொள்வதற்காகவும், பன்முகத்தன்மைக்காகவும் நிரல் மேலாளர், அனைவரின் கண்களையும் வைத்துக் கற்றுக் கொண்டார்.
  • "இது பணியமர்த்தல் மற்றும் HR க்கு மட்டும் அமைதியாக இல்லை, " என்று அவர் கூறுகிறார். "நாங்கள் பேசிய விற்பனையிலும், கடைசியில் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களாக மாறும் மக்களையும் இலக்காகக் கொண்டது, எங்களுக்கு உணவு வழங்கிய மதிய உணவுகளை நாங்கள் நடத்தினோம். இந்த வேலையின் குறிக்கோள் இறுதியில் ஒரு வேலையை விட்டு வெளியேற வேண்டும்" என்றார்.
  • இது ஆட்சேர்ப்பு செய்வதில் கவனம் செலுத்துவதாகும், ஆனால் நிறுவனத்தில் ஏற்கனவே திறமை வளரவும் வளரவும் - குறிப்பாக செல்வாக்கின் நிலைகளில் அவை.
  • "இந்த பிரச்சனையின் தீர்வுகள் எமது மக்கள் மேலாளர்களே" என அவர் கூறுகிறார். "பணியாளர்களின் தனிப்பட்ட வளர்ச்சிக்கான வேகத்தை அமைக்கும் நபர்களே அவர்கள் நீங்கள் தான், நீங்கள் எந்த வழிகளிலும் அவற்றை முதலீடு செய்யாவிட்டால், அது வேலை செய்யாது."
  • நெட்ஃபிக்ஸ் அதன் பணியாளர்களிடமிருந்து மட்டுமல்ல, அதன் நிரலாக்கத்திலும் கூட பன்முகத்தன்மையை வளர்க்கிறது. அவரது வழக்கமான நாள் திறமை பங்காளிகள், உற்பத்தி மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர் குழுக்கள் சந்திப்பு தொடர்பு கொள்ளலாம், பணியிடத்தில் அவர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள் பற்றி பேசுகிறீர்கள் மற்றும் என்ன போன்ற மக்கள் நல்லது என்ன.
  • "ஒரு வேலையில் இருந்து தன்னைத் தானே பணிநீக்கம் செய்வது" விரைவில் எந்த நேரமும் நடக்காது என்று அவள் ஒப்புக்கொள்கிறாள்.
  • கடந்த காலத்தில், பல நிறுவனங்கள் குறைவான தரப்பினரிடமிருந்து ஊழியர்களை நம்பியிருந்தன. டிரினிடாட் தனது வேலை இப்போது அந்த ஊழியர்கள் கேட்டு கவனம் செலுத்துகிறது என்கிறார், உயர்ந்த மட்டத்தில் தங்கள் கவலைகள் உயர்த்த மற்றும் உதவி கொள்கைகளை செயல்படுத்த.
  • "இந்த பணியிடத்தை எப்படித் தக்கவைத்துக் கொள்வது, தங்களைப் போன்ற மக்களுக்கு இது எவ்வாறு சிறந்தது என்பதை எப்படித் திசைதிருப்புவது அவசியம்" என்று அவர் கூறுகிறார். "அவர்கள் தங்கள் வேலையில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், [மற்றும்] உள்கட்டமைப்பை கட்டமைப்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், அதனால் அவர்கள் தங்களைத் தாங்களே விரும்புவதாக உணர்கிறார்கள்."

விவாதங்கள்[தொகு]

இப்பக்கத்தை இணைத்தவை[தொகு]

குறிப்புகள்[தொகு]